最終更新日 2023/11/15
フリーランスのコンサルタントをお探しの企業担当者の方で、CoProJectという名前を聞いたことがある方もいるのではないでしょうか。
CoProJectとは、月間フリーコンサルの登録者数が、最大級のプロフェッショナルフリーコンサルタントの紹介サービスです。
本記事では、CoProJectの料金やサービスの特徴について、解説します。
目次
CoProJectとは？
CoProJectとは、月間フリーコンサルの登録者数が、業界最大級のフリーコンサルタントの紹介サービスです。
大手コンサルや事業会社を中心に、即戦力のプロフェッショナル人材を紹介できる強みを持っており、外部人材を活用したい企業から多くのニーズを集めています。
平均94人/月のコンサルタント登録があり、そのうち半数は大手コンサルティング会社出身の人材です。
また、マッチング精度も73%と非常に高いのが特徴です。
課題感が明確ではなく、活用したい人物像が定まっていない状態でも、専門チームがサポートし案件のマッチングを行います。
さらに、契約までにかかる平均日数も8営業日と早いため、スピード感を持って外部人材を活用したい企業や、緊急の課題感を抱えている企業も安心して利用することができるでしょう。
CoProJectの4つの特徴
次に、CoProJectの4つの特徴を解説します。
CoProJectの特徴は、以下の4点です。
- 人材のプールが豊富
- 大手コンサルティングファーム出身者が多数在籍
- スピーディーな契約
- 精度の高いサービス
それぞれの特徴について、解説します。
人材のプールが豊富
CoProJectの月間の新規フリーコンサル登録者数は、業界最大級の94人です。
このように、多数のフリーコンサルが毎月登録しているため、多様化する企業のニーズや課題に対しても最適な人材を紹介することが可能です。
また、厳選して紹介することで、質の向上に努めているため、スキルの高い人材を活用することができるでしょう。
大手コンサルティングファーム出身者が多数在籍
CoProJectの人材の質が高い理由として、大手コンサルティングファームの出身者が多数在籍しているという点が挙げられます。
月間平均94人のフリーコンサル登録者のうち、約50%が大手コンサルティングファームの出身者です。
また、そのほかの内訳としては、大手SIerの出身者が30％、中小コンサルティングファームやフリーコンサル出身者が20%程度です。
このように、CoProJectには誰でも登録しているわけではなく、プロフェッショナルな人材が厳選されて登録していることがわかるでしょう。
さらに、フリーのコンサルタント以外にも、外資系消費財メーカーのマーケターや、新規事業開発の専門家などの専門家も在籍しているため、企業の幅広いニーズに応えることが可能です。
スピーディーな契約
CoProJectにおける案件組成から契約までの平均日数は、「約8営業日」です。
豊富な人材データベースから最適な人材を厳選して紹介することができるため、企業にとっては採用活動を低コストで実施することができるのです。
スピーディーに外部の人材と契約したい企業にとっては、適しているサービスでしょう。
精度の高いサービス
CoProJectはマッチング精度が73%であり、高精度なマッチングを実現しています。
CoProJectのアドバイザーのメンバーは、大手コンサルティングファーム出身者が多いことが要因として考えられます。
アドバイザー自身もコンサルタントであることから、フリーコンサルタントのスキルセットやニーズを適切に汲み取りつつ、企業の抱えている課題感や要件に関してもしっかりと理解をすることができるため、適切なマッチングを実現できるのです。
CoProJectの料金体系について
CoProJectの料金体系は、コンサルタントのレベルや稼働期間など、企業のニーズによって異なります。
このため、具体的な金額は、直接CoProJectの運営企業に問い合わせを行うと良いでしょう。
ただ、豊富な人材データベースから最適な人材を厳選して紹介することができるため、企業にとって低コストで採用活動ができるのです。
【関連記事】コンサルタントの費用の相場は？費用対効果を高めるポイント！
企業がCoProJectを活用するメリットとは
続いて、企業がCoProJectを活用するメリットについて解説します。
ITやDX人材を導入できる
近年、政府がDXの必要性を主張しており、「DX化」が多くの企業にとって課題になっています。
DX化が進まないと業務を効率化することが難しく、コストがかさみやすい体制になりかねません。
しかし、2021年においても3割以上の企業が、DX化に対して未着手の状態です。
また、DX化を掲げてはいるものの、社内に適切な人材がおらず、効率的にDX化を推進できていない企業も多いです。
このように、DX化に課題感を抱えている企業にとっては、CoProJectは最適なサービスといえるでしょう。
大手コンサルティングファーム出身であり、DX化の専門家であるフリーコンサルタントを活用できるのは、大きなメリットです。
また、直接正社員として採用を行う場合と異なり、低コストでスピーディーに採用も可能です。
実行まで支援してもらうことができる
外部人材活用サービスを利用して採用したコンサルタントに対して、単なるアドバイザーでしかない、という印象を持つ会社も少なくありません。
しかし、CoProJectを通じて採用したコンサルタントは単なるアドバイザーではなく、実行まで支援をしてもらえるのが特徴です。
さらに、CoProJectの運営サービス側も稼働後のサポートを徹底して行っているため、契約以降も安心して企業課題の解決に専念することが可能です。
スキルや知見が豊富な人材のノウハウを活用できる
外部人材の活用に関して、外部からスキルやノウハウを借りてくるのではなく、自社でDX人材を育成した方が良いと考える企業も多いでしょう。
すでに内部にノウハウがある場合は、そのノウハウを社内に広げていくことができるかもしれません。
しかし、社内に専門家がいない領域のノウハウを一から社内で蓄積していくのは、困難であり、非効率です。
CoProJectを利用し、専門家のノウハウを活用することで、スピーディーに企業課題を解決できるだけではなく、専門家のノウハウを社内に取り入れることもできます。
このため、一定の期間だけ外部の人材を活用し、社内にノウハウを蓄積することができれば、その後の外部人材を採用するコストを抑えることが可能です。
CoProJectを検討する際に注意するべきポイント
CoProJectを検討する際に、注意すべきポイントは、以下の2点です。
- サービスを活用する前に課題を明確にする
- 他の外部人材の紹介サービスと比較する
2つのポイントについて、ご紹介します。
サービスを活用する前に課題を明確にする
CoProJectを活用する前に、どのような課題を解決したいのか明確にしておくことが大切です。
外部人材の活用は、あくまで課題解決のための手段であり、目的ではありません。
課題が明確でないと、外部人材を採用する際にミスマッチに繋がりやすく、コストが無駄になる可能性が高まります。
このため、CoProJectを検討する際は、CoProJectを活用してどのような課題を解決したいのかを設計した上で、検討をすることが大切です。
他の外部人材の紹介サービスと比較する
CoProJect以外にも、外部人材の紹介サービスは複数あります。
外部人材の紹介サービスの中でも、契約形態やサービスの強みが異なります。
利用したい時にだけ、顧問やコンサルタントを活用できるサービスもあれば、月ごとなど一定の期間で利用するタイプもあります。
このため、自社のニーズに適しているものを比較検討して、選ぶことが大切です。
【関連記事】顧問紹介サービスを利用するメリットは？どのような企業が活用するべき？
まとめ
CoProJectの特徴について、ご紹介しました。
CoProJectは、大手コンサルティングファーム出身者などのフリーコンサルタントが多数在籍しており、企業の様々な課題を解決する上で、有効なサービスです。
単なるアドバイスだけでなく、実行まで支援をしてもらうことができるため、再現性の高いアドバイスやノウハウを活用することが可能です。
しかし、外部の人材を紹介するサービスは、CoProJect以外にも複数あります。
このため、料金体系やサービスの特徴などを比較し、自社のニーズに適したサービスを利用することが大切です。
